ZAKRES DZIAŁANIA
Nasza wiedza wykracza daleko poza typowy, czysto techniczny wymiar działalności operacyjnej i gwarantuje podejście stricte biznesowe, oraz perspektywę budowania wartości firmy. Ta wyjątkowa kombinacja umożliwia nam współpracę z osobami na różnych szczeblach organizacji klientów – z szefami wydziałów produkcyjnych, logistyki czy rozwoju produktów, a jednocześnie z prezesami i najwyższą kadrą zarządzającą. Oferujemy pełen zakres nowoczesnych rozwiązań firmom i instytucjom chcącym wykorzystać możliwości lub stającym przed poważnymi wyzwaniami operacyjnymi – obsługujemy przemysł motoryzacyjny, maszynowy, chemiczny, farmaceutyczny, finanse, dobra konsumpcyjne, energetykę, nowoczesne technologie, branże surowcowe. Z naszego wsparcia w kwestiach operacyjnych korzystają także firmy nie zawsze kojarzone z problematyką operacyjną takie jak szpitale, firmy ubezpieczeniowe czy organizacje „non-profit”.
Zadania jakimi zajmujemy się podczas projektów to:
- Operational Excellence
- szkolenie kadry zarządzającej
- szkolenie pracowników działów sprzedaży i zaopatrzenia
- przeprowadzanie innych specjalistycznych szkoleń odpowiadających potrzebom klienta
- opracowywanie oraz optymalizacją systemów zarządzania
- restrukturyzacja przedsiębiorstw
- optymalizacja łańcucha dostaw
- optymalizacja procesów usług
- redukcja kosztów operacyjnych
- opracowywanie i wdrażaniem procedur
- optymalizacja procesów planowania
Badanie działalności
Aby dokładnie określić cele projektu przeprowadzamy badania działalności Waszej Firmy we wskazanych przez Was obszarach. W trakcie naszych badań koncentrujemy się na:
- ocenie efektywności wykorzystania zasobów w obszarze produkcji
- ocenie efektywności wykorzystania zasobów w obszarze administracji
- ocenie efektywności pracowników działów sprzedaży i zaopatrzenia
- analizie procesów komunikacji wewnątrz firmy
- gospodarce magazynowej
- transporcie
- procesach - ich zarządzaniem oraz kontrolą
- kosztach
- obsłudze - standardzie usług
- innych zadaniach, zdeterminowanych przez klienta
Badania te, podsumowane zostają szczegółowym raportem zawierającym główne spostrzezenia, jak również proponowane kierunki i obszary wdrożeń, czyli zakres prac potencjalnego Projektu.